由我公司承接的福建水泥金銀湖2500t/d生產線生料制備系統采用輥壓機替代球磨機的EPC總承包技改項目，于10月24日通過測試標定驗收。項目無論是工期還是各項技術經濟指標都全面超過合同指標，受到業主高度評價。

　　該技改項目48小時實際運行數據：喂料穩定在280t/h，產量266t/h;細度R0.2為1.30%，R0.08在10.75%(生料庫頂輸送設備為原有設備，極限輸送能力280t/h);電耗11.09kwh/t(從配料到生料成品入庫所有用電，包括輔助系統和窯尾廢氣處理系統);原料綜合水分4.5%，生料水分0.3%。噸熟料綜合電耗由76度降低到56度，通過進一步調整完善有望降到54度;由于烘干效率的提高，用于余熱發電量的高溫風量增加，使發電量從28度提高到38度。

　　此技改項目為水泥生料球磨機系統的節能技術改造提供了成功的范例，其突出特點主要體現在以下幾個方面：

　　1.項目施工周期和新老系統銜接時間短。本項目施工周期創造我公司完成同類項目的最短記錄，整個工程從開工到投產僅用了116天;停產時間短，可控制在3周以內，把對企業生產的影響降低到最小程度。

　　2.工程總投資造價低。充分利用水泥廠原有設施，對原廠房和分選系統僅進行改造，有效控制了工程總投資。

　　3.技術經濟指標先進。電耗指標先進，生料品質得到提升，余熱發電量大幅度增加，使企業的經濟效益和市場競爭力得以顯著改善。

　　更可喜的是，該項目在公司副總經理王虔虔的指導下由80后青年科技骨干完成。在該項目中，新一代青年科技團隊充分施展了才華，經受了考驗，得到了鍛煉，取得了業主稱贊。一個個項目的成功，一批批青年才俊脫穎而出，為公司實現可持續發展提供強有力的后勁。